Elaboração de resultados
Não sabe se sua empresa apresenta lucro ou prejuízo? Podemos te ajudar!
Diariamente o empresário tem várias funções para realizar, atende clientes, compra, paga boletos, conversa com fornecedor, contrata funcionário... por vezes a correria do dia a dia impossibilita dar o devido tempo a gestão do negócio. Será que o meu negócio é viável? Qual foi o resultado do mês passado? Tive lucro ou prejuízo? Através da consultoria empresarial em elaboração de resultados podemos ajudar a sua empresa através de técnicas sofisticadas e simples a identificar o verdadeiro resultado do seu negócio. Sabendo o real resultado da sua empresa você identifica onde realizar melhorias para que seu negócio seja cada vez mais rentável.
Custos e formação do preço de venda
Você sabe quanto custa o seu produto ou serviço? Será que este produto dá lucro? O preço de venda praticado está cobrindo todos os custos da empresa?
Através desta consultoria empresarial auxiliamos sua empresa a incluir todos os custos ao preço do seu produto de forma a aumentar a sua lucratividade. Preços que não cobrem os custos da empresa prejudicam a saúde e a sobrevivência da empresa, por outro lado preços muito elevados podem provocar queda nas vendas, sendo assim a consultoria empresarial em custos e formação do preço de venda auxilia a sua empresa a formar preços na medida certa.
Gestão Financeira do dia a dia
A sua empresa possui o controle de tudo que entra e tudo que sai? Você sabe quanto tem para pagar na próxima semana? Qual a previsão de recebimentos do próximos mês?
Com a consultoria empresarial em gestão financeira do dia a dia você vai conseguir organizar as finanças da sua empresa. Auxiliamos a sua empresa “a colocar a casa em ordem”, através de técnicas e ferramentas você vai identificar tudo que entra e tudo que sai da sua empresa e fazer previsões, podendo antecipadamente prever se vai sobrar ou faltar dinheiro no seu caixa.
O nosso consultor financeiro informa sua empresa como negociar com bancos ou fornecedores com mais propriedade. Com esta consultoria financeira sua empresa consegue melhorar a tomada de decisão de forma a mantê-la financeiramente saudável.
Indicadores
- As suas vendas foram maiores ou menores que as do ano passado?
- O seu lucro aumentou ou diminui em relação ao mês anterior?
- Qual vem sendo a lucratividade da sua empresa?
- O número de clientes caiu?
- Possui controle de clientes ativos e clientes inativos?
- Pratica o funil de vendas? (Número de orçamentos x vendas efetivadas)
Com a consultoria empresarial de indicadores nós auxiliamos a sua empresa a implementar a gestão empresarial por indicadores, auxiliando na escolha dos melhores indicadores para o seu negócio e principalmente de como interpretá-los de forma a melhorar os resultados. Através dos indicadores da sua empresa você empresário consegue avaliar como está o seu negócio.
Planejamento financeiro
Como a sua empresa quer estar financeiramente no próximo ano? Qual a sua meta de vendas para o ano seguinte?
Com esta consultoria empresarial de planejamento financeiro auxiliamos sua empresa a estipular meta de vendas e meta de gastos para um determinado período. Desta forma auxiliamos a sua empresa a ter uma meta de lucro. Através da visualização antecipada dos números fica muito mais fácil para a empresa buscar os resultados.
Planejamento Estratégico
- Preparar a empresa para os próximos 5 anos;
- Olhar a empresa sob diversos ângulos;
- Desenvolver ou revisar a Missão, Visão e Valores empresariais;
- Analisar a comunicação interna das motivações empresariais;
- A estratégia - como faremos para alcançar nossa visão;
- Definição de Objetivos e Metas;
Marketing
Como conquistar mais clientes para minha empresa?
Com a consultoria empresarial em marketing podemos auxiliar a sua empresa a conquistar mais clientes e vender mais e melhor. A sua empresa sabe quem é o seu cliente? Como conquista-lo? Nós podemos auxiliar! O nossos consultores empresariais possuem larga experiência e utilizam de técnicas sofisticadas de atração e retenção de clientes para sua empresa aumentar o faturamento e os seus resultados.
Cliente Oculto
Sua empresa enxerga seus clientes da mesma maneira que seu cliente enxerga sua empresa?
O cliente oculto ou a compra misteriosa é classificado como um método de pesquisa de marketing observacional, sendo que a interação não é uma entrevista, e a comunicação ocorre somente para que o cliente misterioso possa observar as ações e os comentários do funcionário.
PÚBLICO ALVO:
Qualquer empresário de qualquer segmento que queira uma análise profissional, isenta do seu negócio, do concorrente ou de possíveis prospecções;
VANTAGENS PARA CONTRATAR:
- Informações isentas do Consultor Empresarial = imparcialidade;
- O Consultor Empresarial através do diagnóstico, relatórios e planos de ação propõe a correção de falhas e melhorarias nos negócios de sua empresa;
- A análise é realizada pelo Consultor Empresarial com olhos de consumidor, mas seguindo critérios previamente estabelecidos entres as partes;
RESULTADOS POSSÍVEIS:
- Melhorar a competição;
- Aperfeiçoar o processo de treinamento focado nos pontos encontrados Consultoria Empresarial Cliente Oculto;
- Ajustes nos processos;
- Aumentar as vendas;
- Melhorar a margem de contribuição;
- Melhorar a imagem empresarial;
- Ajustar pequenos detalhes que passam despercebidos no dia a dia
QUANDO APLICAR:
- A qualquer momento;
- Antecipar datas especiais, como Dia das mães, dos pais, das crianças, Páscoa, Natal e outros;
- Indica-se que mantenha uma sequência anual para criar indicadores de melhoria;
ONDE ACONSELHAMOS APLICAR:
Em praticamente qualquer segmento de mercado é possível aplicar a Consultoria Empresarial Cliente Oculto.
- No Varejo tradicional;
- Gastronomia;
- Hotelaria;
- Salões de beleza;
RESUMO DA METODOLOGIA:
- Encontro com o gestor para alinhamento de expectativas;
- Definição dos itens a serem analisados;
- Visita
- Filmagem e gravação;
- Coleta de dados e confecção do relatório da Consultoria Empresarial Cliente Oculto;
- Diagnóstico;
- Elaboração de plano de ação;
Consultoria Empresarial REVERSA Cliente Oculto;
- No concorrente;
- Pela Indústria em varejos que ainda não vendem seu produto;ode ser avaliado, conforme o tipo de negócio, a organização do estabelecimento, qualidade das instalações, exposição dos produtos, leiautes, placas informativas, limpeza entre outras variáveis, conforme a necessidade da sua empresa.
Visual Merchandising
Será que a forma como você expõe seus produtos contribui para o aumento das vendas?
Com a consultoria empresarial em Visual Merchandising o consultor empresarial orienta sua empresa na realização de ações promocionais dentro da loja, visando a estimular o impulso de compra dos consumidores, com um conjunto de técnicas de otimização da apresentação dos produtos ou serviços no ponto de venda.
Pesquisas do instituo POPAI-BRASIL (Point of Purchase Advertising International) — organização internacional dedicada ao estudo e conhecimento das atividades varejistas — indicam que 85% das compras realizadas pelos consumidores brasileiros são decididas no ponto de venda.
Através da consultoria empresarial em Visual Merchandising nossa empresa se encarrega de avaliar seu ponto de venda sob a ótica do consumidor, e segundo as variáveis mais modernas existentes, propondo alternativas de leiaute, exposição, vitrinismo, calendário mensal de atividades promocionais, além de softwares de avaliação do fluxo de compra do consumidor final.
Trade Marketing
A Assessoria Empresarial em Trade Marketing propõe que as relações entre lojistas e fornecedores devam ser reavaliadas, alcançando o famoso ganha-ganha.
Para tanto propomos uma avaliação rigorosa no total dos fornecedores, em seu grau de importância (curva ABC) e como desenvolver relações duradouras entre ambos. Com a realização desta assessoria empresarial o nosso consultor de empresas auxiliar a sua empresa na realização de ações promocionais conjuntas no seu ponto de venda de forma a aumentar o lucro da sua empresa e do seu fornecedor.
Recuperação Financeira
Está com dívidas em atraso? Recebe cobranças diariamente? Não sabe como pagar ou quem pagar primeiro?
Nós podemos te ajudar! Nossos consultores de empresas possuem expertise em recuperação de empresas para auxiliar a sua empresa a sair da crise. Inicialmente realizamos um diagnóstico preciso da situação da empresa em seguida elaboramos um plano de recuperação, propondo alternativas para aumento de receitas e formas saudáveis de negociação junto com fornecedores e bancos.
Sendo necessário possuímos parceria com advogados para auxílio na negociação com bancos, dívidas fiscais e até mesmo orientação para proteção do patrimônio dos sócios. Nosso diferencial é propor medidas que juntam melhorias na gestão empresarial combinado com apoio jurídico para recuperação da empresa.
Canais de vendas
- Definição de canais de vendas;
- Adequação dos canais de vendas ao tipo de negócio;
- Sistema Broker de distribuição;
- Operador logístico Broker;
- Trade Marketing;
- Visual Merchandising;
Treinamento de vendas
Desenvolvimento de metodologia, CUSTOMIZADA a realidade do cliente
OBJETIVO:
- Qualificar o quadro de vendas;
- MELHORAR o resultado comercial
DIFERENCIAIS:
- Cases de sucesso;
- Vasta experiência;
- Customização;
Palestras Motivacionais
Nossas palestras são montadas de acordo com nossas experiências e vivências empresariais, onde tentamos de maneira simples e objetiva transmitir nossa perspectiva em determinado tempo.
A duração é em torno de 2 horas, e pode ser customizada de acordo com as necessidades de nossos clientes.
ALGUNS EXEMPLOS:
Eu posso fazer a diferença;
- Cliente Ativo;
- Prazer em conhecê-lo. Sou seu cliente.
- Tecnologias e tendências no varejo.
- Experiências de cliente oculto.
- Marketing de busca. Seu site no topo da lista.
- Lucratividade e Rentabilidade;
- Crediário Próprio: vantagens e desvantagens;
- Planejamento Financeiro e Qualidade de Vida;
Quanto custa uma consultoria empresarial?
Muito menos que você imagina. O valor vai depender de várias variáveis. As empresas são muito diferentes, possuem vários ramos de atuação e vários tamanhos. Algumas empresas precisam de poucas melhorias e outras precisam de várias melhorias. O valor da consultoria empresarial vai depender do número de melhorias que precisam ser implementadas na empresa e do número de visitas do consultor empresarial que serão necessárias para colocar estas ações em prática.
Temos planos que cabem no seu bolso. Atendemos desde empresas muito pequenas, que as vezes não possuem nenhum funcionário até grandes empresas.